人们太原4月19日电力4月19日,记者从西山煤电集团,前几天,西山煤电集团党委电力来继续推进党的建设创新工作,继“改革和创新,敬业”处级干部后75大讨论是“面对镜头,我说你评论”和市直科级干部,公司和政府机构的成功,单位“标杆类,通过报道他们的判断”,“总结在线,在线评论”。

西山煤电在党的建设的创新过程中,干部队伍建设作为重中之重,采用“网络+”思维创新。西山煤电集团党委决定采取“一行摘要,网上考核”的办法政府机构的组级干部,直属单位进行年度评估。据统计,该局级干部参与52个部门和单位。如此大范围的评估,项目的组织部门来说无疑是一个新的挑战。

如何才能务实,高效,客观,完成科级干部的准确考试,西山煤电集团,结合“改革创新,工作”大讨论“面对标准类的镜头”,通过判断他们的方式,党委西山煤电我们直属采用“上网本”的干部考核评价的第一次尝试了科级干部的机关单位年初决定。评估系统状况迅速,目标岗位职责和开展评估工作为基本依据,全面研究“政治素质,担任的工作作风,创新,自律”,并设计完成。因此,评估“无纸化”检讨“背靠背”,有超过两个月的时间完成的事情,它可以在一个星期内完成; 原来需要几十个参与工作的人,现在都5人完成。消除劳顿,节省人力物力。

评估的第一部分是网络信息的收集,评估工作人员登陆指定的URL,填写信息的评价在规定时间。有限的信息集合32小时,评价干部拿起电话要10分钟就可以完成。如果你掉以轻心,超时系统会自动关闭后,您无法登录,则无论主观还是客观原因,将出库干部删除。规则执行干部一个看似简单的信息收集,调查和意识。

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要在全面,客观,准确,全面的评估结果,受到参与涉及干部,职工讨论到,权重比例为:单位(部门)首席议会的权重占单位(部门)副理事会的40%权重占权的单位(部门)干部职工30%的置评等权重30%。

根据评估的结果,评估评审,评定为“优秀,良好,一般,差,很差”经过五年的其他时间。其中:95分以上(含95分) “优秀”,85?95分钟(含85分钟), “良好”,70?85分钟(含70分钟), “一般”,60?70分钟(60分钟) “穷”,60分以下为“差”。由所在单位(部门)核实,低行政级别为“差”的科级干部的综合考核评估后(正科级副科级减少,减少副科级科员); 综合评价“差”的科级干部权力移交分流重新定位进入集团“人力资源库”。

干部“上下,进出”的现象很长一段时间,如何让人们希望有机会总干事,总干事,使人们能够有一个平台,让人们束手无策,站立,一直一个问题。该局干部就像石头扔进湖中,掀起轩然大波的科级干部 - 综合评定为“差”将被降级,评级为“差”,将被免除,所以移动非常艰难的情况下,它击中与科级干部的共鸣。

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从过去的时评“面对面”,和现在的“背靠背”的评论,“中填入一票”到“触摸提交”,充分发挥信息平台的网络数据中的作用。工人不再碍于情面,可以打开真实想法大胆表达,表达真实意愿。(图片来源:文洁刘志彪西山煤电)

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本文链接:西山煤电干部评议:从“面对面”到“背靠背”

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